为落实国网福建电力有限公司“2382”发展方略，实现上级公司“两个走在前”目标，国网龙海区供电公司深化人才培养、精益培训体系，加快建设高素质职业化人才队伍，大力提升企业一线员工技能技术水平。
打造优良培训阵地，推动青年人才培育
“自海澄职工培训基地成立以来，崭新的多媒体教室、高大上的实训室，不要千里迢迢跑到福州去，在自家地盘培训的感觉实在太好了！”国网龙海区供电公司运检部员工小邹开心的说道。
该公司着力建设一流实训基地，按照场地技术设施与生产现场同步或适度超前的原则，在海澄职工培训基地扩建1间多媒体教室（43个工位）、1间装表接电实训室（共2间22个工位），有效支撑市公司大培训协同联动体系的同时，全力推动青年人才培养，持续创新青年人才培养模式，以“集中培训、配备导师、内外联动、搭建平台”四项措施，跟踪培养省级优秀青年人才、市公司“凌云计划”人才11人次，其中7人岗位能力等级得到提升；以“发展通道、成果转化、荣誉表彰”三种方式，加强激励保障，分别获得省质协一/二等奖2项、国网公司第八期变电运维青年骨干员工轮训培训班“优秀学员”1名、省公司配电网十佳工程2个、提炼入选省公司典型经验1篇等优异成绩。
打造立体培训模式，深耕人才队伍建设
“按分层分类，管专业管培训，干什么练什么，缺什么补什么等几个总原则，有计划、有过程、有结果、有闭环……”国网龙海区供电公司人力资源部负责人介绍说道。
该公司全面落实业务部门“管专业管培训”职责，按照“干什么练什么，缺什么补什么”原则，分层级落实教育培训工作，加大员工日常实训力度。结合“三亮三比”活动，开展供电所安全员、技术员及外勤班班长配电专业技能普考；以培训场所为载体，组建内训师队伍，依托内训师队伍分段式开展供电所适岗认证（Ⅰ-Ⅲ级）技能模块化培训，并积极配合市公司开展供电所长和供电所员工开展岗位能力适岗认证。培训赋能成效初显，一线骨干员工取得市公司第十四届“红旗电网杯”变电运维值班员职业技能竞赛团体第三名、个人第三名和第三届“工匠杯”高压线路带电检修劳动竞赛团体第二名、个人第二、第四名的优异成绩。
据悉，国网龙海区供电公司将持续开展员工培训模式探索，深化人才培养，加快建设高素质职业化人才队伍,打造高质量人才供应链，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供组织、机制、人才等保障。（严勤怡 陈德焦）
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